2016二级建造师《施工管理》临考提分题及答案1
求学快递网为您整理了“ 2016二级建造师《施工管理》临考提分题及答案1 ”, 求学快递网二级建造师专题重点推荐: 建设工程施工管理模拟题、建设工程法规及相关知识模拟题、建筑工程管理与实务模拟题、二级建造师报名时间、二级建造师考试时间等最新新闻资讯。
关注求学快递网二级建造师专题,帮你了解最新的二级建造师考试动态和二级建造师报考指南,让你轻松备考二级建造师考试!
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1 建设工程项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。
A.决策
B.施工
C.实施
D.设计
【答案】:C
2 以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过( )缩短工期。
A.分段施工
B.加快进度
C.增加人工
D.增加设备
【答案】:A
3 在工程网络计划中,工作的最迟开始时间等于( )。
A.最迟完成时间与其时间间隔之差
B.最迟完成时间与其持续时间之差
C.最早开始时间与其持续时间之和
D.最早开始时间与其时问间隔之和
【答案】:B
4 施工承包合同中,( )合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
【答案】:A
【解析】:
本题涉及的考点是固定单价合同的运用。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
5 对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,在制定人工定额时常采用( )。
A.技术测定法
B.比较类推法
C.统计分析法
D.经验估计法
【答案】:B
【解析】:
本题涉及的考点是比较类推法。对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准,类推出相似项目定额水平的方法。
6 在PDCA循环中,P阶段的职能包括( )等。
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
C.采取应急措施,解决质量问题
D.确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案
【答案】:D
【解析】:
本题涉及的考点是施工质量保证体系的运行。PDCA循环的原理,按照计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的步骤展开。计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案。
7.安全生产的第一负责人是( )。
A.项目经理
B.总监理工程师
C.企业的法定代表人
D.专职安全生产管理人员
【答案】:C
【解析】:
施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
8.某单代号网络计划如下图所示,工作D的自由时差为( )天。
A.0
B.1
C.2
D.3
【答案】:A
【解析】:
此单代号网络计划的关键线路为:A→B→D→E→H。工作D为关键工作,其自由时差为0天。
9.子项目施工进度计划属于( )的组成部分。
A.企业年度生产计划
B.项目施工月度计划
C.工程项目施工进度计划
D.单体工程施工进度计划
【答案】:C
【解析】:
建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度,如:①整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划;②子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;③项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。
10 下列工程施工技术资料中,不属于施工记录文件的是( )。
A.工程定位测量检查记录
B.沉降观测记录
C.施工检查记录
D.交接检查记录
【答案】:B
【解析】:
施工记录文件主要包括:工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等。选项8属于工程测量记录文件。
11 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于( )。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:C
12 根据《建设工程施工现场管理规定》,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于( )m。
A.1.2
B.1.5
C.1.8
D.2.5
【答案】:D
13 某建设工程项目,承包商在施工过程中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费4万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加5万元;施工机械故障造成人员窝工损失2.5万元。则承包商可索赔的人工费为( )万元。
A.4
B.5
C.9
D.11.5
【答案】:C
14 与产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺陷有关,与卫人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗是( )。
A.不可避免的中断时间
B.损失时间
C.休息时间
D.有效工作时间
【答案】:B
【解析】:
本题涉及的考点是工人工作时间消耗的分类。损失时间,是与产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺陷有关,与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。
15 施工企业的施工生产计划是以整个施工企业为系统,根据( )和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内施工生产活动。
A.施工环境、合同条件
B.施工任务量、企业经营的需求
C.建设规模、施工力量
D.施工条件、交付使用的条件
【答案】:B
【解析】:
本题涉及的考点是施工方进度计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内施工生产活动。
16 第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是( )。
A.制定应急救援体系
B.设置安全监控系统
C.加强员工的安全意识培训和教育
D.改善作业环境
【答案】:C
【解析】:
本题涉及的考点是第二类危险源控制方法。第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育,克服不良的操作习惯,严格按章办事,并在生产过程保持良好的生理和心理状态。
17.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.设计准备阶段的工作
D.施工阶段的工作
【答案】:A
【解析】:
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中,项目的决策阶段包括编制项目建议书、编制可行性研究报告。
18.在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是( )。
A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况
【答案】:B
【解析】:
在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因,这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
19.建设工程项目的材料使用过程中,像钢钉、钢丝等材料,一般采用的材料用量控制的方法是( )。
A.定额控制
B.指标控制
C.计量控制
D.包干控制
【答案】:D
【解析】:
材料用量的控制方法有:定额控制、指标控制、计量控制和包干控制。其中,包干控制是指在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。
20.下列属于生产安全事故应急预案中保护措施程序的是( )。
A.报警系统及程序
B.可用于应急救援的设施
C.消防机构的联系方式
D.疏散人员的接收中心
【答案】:D
【解析】:
选项A属于通告程序和报警系统,选项B属于应急设备与设施,选项C属于求援程序。
21.适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程的人工定额制定的方法是( )。
A.比较类推法
B.统计分析法
C.经验估计法
D.技术测定法
【答案】:B
【解析】:
统计分析法简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。但是,过去的记录只是实耗工时,不反映生产组织和技术的状况。
22 下列材料中,材料供货商必须提供建材备案证明的是( )。
A.商品混凝土、商品砂浆
B.建筑防水卷材
C.混凝土防冻剂
D.外墙内保温材料
【答案】:A
23 一般情况下,( )与分包方和供货方直接签订施工合同。
A.业主方
B.项目监理机构
C.施工总承包方
D.项目管理咨询企业
【答案】:A
24 项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解,以确定( )。
A.施工过程中的工程款
B.项目目标的实际值
C.工程合同价
D.用于目标控制的计划值
【答案】:D
【解析】:
本题涉及的考点是项目目标动态控制的准备工作。将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
25 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定,对使用工程量清单计价的工程,宜采用( )。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.固定成本加奖金合同
D.成本加固定比例费用合同
【答案】:A
【解析】:
本题涉及的考点是工程合同类型的选择。根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定,对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同。
26 当计算工期不能满足要求工期时,可通过( )以满足工期要求。
A.将关键工作压缩成非关键工作
B.压缩非关键工作的持续时间
C.改变各项工作之间的逻辑关系
D.压缩关键工作的持续时间
【答案】:D
【解析】:
本题涉及的考点是工期的计算。当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。
27 施工方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
A.设计
B.决策
C.动用前准备
D.施工
【答案】:D
【解析】:
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修阶段。
28.建筑面积2万m2的建筑工程施工现场可( )专职安全人员。
A.不配备
B.配备1名
C.配备2—3名
D.配备5名以上
【答案】:C
【解析】:
施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员。以建筑工程为例,可按建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员;1万m2以上的工地设2—3名专职人员;5万m2以上的大型工地,按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。
29.施工文件的立卷案卷不宜过厚,一般不宜超过( )mm。
A.4
B.40
C.8
D.80
【答案】:B
【解析】:
立卷过程中宜遵循的要求有:①案卷不宜过厚,一般不超过40ram;②案卷’内不应有重份文件,不同载体的文件一般应分别组卷。
30.道路上有一个坑,既设防护栏及警示牌,又设照明及夜间警示红灯符合施工安全隐患处理原则中的( )。
A.冗余安全度处理原则
B.单项隐患综合处理原则
C.预防与减灾并重处理原则
D.动态处理原则
【答案】:A
【解析】:
冗余安全度处理原则是指为确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线,即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。 31 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )对分包商施工进行组织和管理。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
【答案】:C
32 某分项工程计划工程量3000m3,预算成本20元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本25元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A.拖后25000元
B.提前25000元
C.拖后10000元
D.提前10000元
【答案】:C
33 以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是( )。
A.施工定额
B.材料消耗定额
C.预算定额
D.概算定额
【答案】:C
34 施工项目成本决策与计划的依据是( )。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.,施工成本控制
D.施工成本核算
【答案】:B
【解析】:
本题涉及的考点是施工成本预测。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
35 项目开工前应由( )向承担施工工作的负责人或分包人进行书面技术交流。
A.现场施工技术人员
B.质量负责人
C.项目技术负责人
D.建设单位项目负责人
【答案】:C
【解析】:
本题涉及的考点是技术交底。做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工工作的负责人或分包人进行书面技术交流。
36 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,行使的管理权利不包括( )。
A.组织项目管理班子
B.选择施工作业队伍
C.进行合理的经济分配
D.以企业法定代表人的身份处理所有的外部关系,直接签署有关合同
【答案】:D
【解析】:
本题涉及的考点是施工方项目经理的任务。施工方项目经理行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
37.以下关于质量控制的说法,正确的是( )。
A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作
B.在建造行业指对工作活动的监控
C.质量控制与质量管理是同一的
D.要实现预期的质量目标,管理活动的组织与协调是必要的
【答案】:D
【解析】:
选项A,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动;选项B,质量控制贯穿建设工程项目的全过程,包括施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制和竣工验收阶段的质量控制,不是单纯的对工作活动的监控;选项C,质量管理是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实现和实施全部质量管理职能的所有活动,因此,质量控制是质量管理活动过程中的一种手段。
38.信息管理部门负责与( )协同组织收集、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
A.项目经理
B.监理人员
C.业主方
D.其他工作部门
【答案】:D
【解析】:
信息管理部门的主要任务包括:①负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护;④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;⑤负责工程档案管理等。
39.施工单位使用的起重机械,应自验收合格之日起( )内向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
【答案】:B
【解析】:
施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内。向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
40.在工人工作时间消耗的分类中,必需消耗的工作时间不应包括( )。
A.有效工作时间
B.休息时问
C.不町避免中断时间
D.偶然工作时间
【答案】:D
【解析】:
必需消耗的时间是工人在正常施工条件下,为完成一定产品(工作任务)所消耗的时间。它是制定定额的主要根据,包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间。
41 下列施工测量控制工作,应由建设单位完成的是( )。
A.提供原始坐标点、基准线
B.建立施工测量控制网
C.建筑物垂直度测量
D.施工期间建筑物沉降观测
【答案】:A
42 根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,承包人提出索赔的期限是( )。
A.接受工程接收证书时终止
B.自接受竣工付款证书时终止
C.自缺陷责任期时终止
D.自接受最终结清证书时终止
【答案】:D
43 某工程双代号网络计划中,工作N两端节点的最早时间和最迟时问如下图所示,则工作N的自由时差为( )。
A.0
B.1
C.2
D.3
【答案】:B
44 质量管理体系的认证程序为( )。
A.审核→审批→申请→注册发证
B.申请→审核→审批→注册发证
C.审批→申请→审核→注册发证
D.申请→审批→审核→注册发证
【答案】:B
【解析】:
本题涉及的考点是质量管理体系的认证。质量管理体系的认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。
45 下列安全管理制度中,( )是所有安全生产管理制度的核心。
A.安全生产教育培训制度
B.安全生产许可证制度
C.安全检查制度
D.安全生产责任制
【答案】:D
【解析】:
本题涉及的考点是施工安全生产管理制度体系。施工安全生产管理制度体系包括:安全生产责任制度;安全生产许可证制度;政府安全生产监督检查制度;安全生产教育培训制度;安全措施计划制度;特种作业人员持证上岗制度;专项施工方案专家论证制度;严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度;施工起重机械使用登记制度;安全检查制度;生产安全事故报告和调查处理制度;"三同时"制度;安全预评价制度;工伤和意外伤害保险制度。其中安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
46 下列现场质量检查方法中,属于实测法的是( )。
A.托线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.肉眼观察墙面喷涂的密实度
D.超声波探伤检查
【答案】:A
【解析】:
本题涉及的考点是现场质量检查的方法。现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。目测法,即凭借感官进行检查,也称观感质量检验。其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。选项B、C属于目测法实测法是通过实测,将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为"靠、量、吊、套"四个字。其中"吊",就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。超声波探伤检查属于无损检测法。
47 《职业健康安全管理体系规范》重点强调的是( )。
A.PDCA动态循环的模式
B.不断上升的螺旋式运行模式
C.持续改进的动态管理思想
D.以人为本的管理思想
【答案】:C
【解析】:
《职业健康安全管理体系》GB/T28000系列标准重点强调以人为本,使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为,从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平。
48.下列选项中,不属于安全事故处理原则的是( )。
A.事故原因没有查清不放过
B.防范措施没有落实不放过
C.受害者没有得到赔偿不放过
D.责任人员没有受到处理不放过
【答案】:C
【解析】:
安全事故处理的“四不放过”原则包括:①事故原因没有查清不放过;②责任人员没有受到处理不放过;③职工群众没有受到教育不放过;④防范措施没有落实不放过。
49.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )
A.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.项目结构图
D.项目编码表
【答案】:B
【解析】:
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作.部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。
50.事故报告和调查处理中,发生( )行为的应处上一年年收入40%~80%的罚款。
A.在事故调查处理期间擅离职守
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.转移、隐匿资金、财产
D.谎报或者瞒报事故
【答案】:A
【解析】:
事故发生单位主要负责人有下列违法行为之一的,处上一年年收入40%一80%的罚款;属于国家工作人员的,并依法给予处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:①不立即组织事故抢救;②在事故调查处理期间擅离职守;③迟报或者漏报事故。选项B、C、D列行为应处100万元以上500万元以下的罚款。
51 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006),对于预计后果为重大损失和发生可能性极小的风险,应列为( )等风险。
A.1
B.3
C.4
D.5
【答案】:B
52 根据《标准施工招标文件》,在施工过程中遭遇不可抗力,承包人可以要求合理补偿( )。
A.工期
B.费用
C.利润
D.成本
【答案】:A
53 下列合同计价方式中,( )适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
A.固定单价合同
B.变动单价合同
C.总价合同
D.成本加酬金合同
【答案】:A
54 施工成本一般以( )为成本核算对象。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
【答案】:B
【解析】:
本题涉及的考点是施工成本核算。施工成本一般以单位工程为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。
55 根据我国有关法规规定,下列关于招标文件出售的说法中,正确的是( )。
A.自招标文件出售之日起至停止出售之目止,最短不得少于20日
B.对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则
C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标
D.招标文件售出后,不予退还
【答案】:D
【解析】:
本题涉及的考点是招标文件出售的规定。招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,但对招标文件或者资格预审文件的收费应当合理,不得以营利为目的。招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。
56 在施工风险管理过程中,针对项目风险而采取的相应对策指的是( )。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险响应
D.风险控制
【答案】:C
【解析】:
本题涉及的考点是风险响应。风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。
57 建设工程项目管理的内涵中,费用目标对业主而言是( )。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.收益目标
【答案】:C
【解析】:
建设工程项目管理的内涵中,费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
58.在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于( )。
A.施工机械使用费
B.材料费
C.措施项目费
D.企业管理费
【答案】:D
【解析】:
企业管理费包括:①管理人员工资;②办公费;③差旅交通费;④固定资产使用费;⑤工具用具使用费;⑥劳动保险和职工福利费;⑦工会经费;③职工教育经费;@.财产保险费;⑩财务费;⑩检测试验费;⑩税金;⑩劳动保护费;⑩其他。
59 如图所示的是一大型建设项目采用的组织管理模式,关于此项目的说法正确的是( )。
A.当Y1部门出现问题时,应由A部门进行管理
B.当Y2部门出现问题时,只能由X2部门进行管理
C.当Y1部门出现问题时,可由X1、X2、X3部门之一进行管理
D.支线上的所有部门均应由A进行统一管理
【答案】:C
【解析】:
本题是矩阵组织结构模式,虚线上的部门听从实线上部门的指令,这是A部门为方便管理采用的一种方法,当Y1、Y2、Y3任意一个部门出现问题时,可通过X1、X2、X3任意一个部门下达指令来解决问题。
60.工程施工过程的质量控制中,( )是保证工程项目质量的重要手段和方法,是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。
A.计量控制
B.测量控制
C.工序施工质量控制
D.技术交底
【答案】:A
【解析】:
计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法,是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。施工过程中的计量工作,包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。 61 建筑安装工程施工中生产工人的流动施工津贴属于( )。
A.人工费
B.企业管理费
C.规费
D.措施费
【答案】:A
62 关于施工合同跟踪的说法中,正确的是( )。
A.合同跟踪就是合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
B.合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.合同跟踪的对象不包括业主和其委托的工程师(监理人)的工作
D.合同跟踪就是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查
【答案】:B
63 下列工作内容中,不属于施工进度计划检查内容的是( )。
A.检查工作时间的执行情况
B.检查资源使用及与进度保证的情况
C.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况
D.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
【答案】:C
64 建设主管部门按照现行法律法规的规定,对事故负有责任的相关单位可以给予的处罚方式是( )。
A.暂扣安全生产许可证
B.吊销安全生产许可证
C.暂扣资质证书
D.降低资质等级
【答案】:D
【解析】:
本题涉及的考点是建设主管部门的事故处理。建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。
65 根据我国质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足与预期或规定用途有关的要求,称为( )。
A.质量不合格
B.质量缺陷
C.质量问题
D.质量事故
【答案】:B
【解析】:
本题涉及的考点是工程质量事故的概念。根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000)的规定,凡工程产品没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格;而没有满足某个预期使用要求或合理的期望(包括安全性方面)要求,称为质量缺陷。
66 某工程双代号网络计划如下图所示,其关键工作有( )。
A.工作B、E、F、I
B.工作D、F、I、J
C.工作B、E、G
D.工作C、H
【答案】:A
【解析】:
本题涉及的考点是关键工作的确定。工作的持续时间总和最大的线路为关键线路,关键线路上的工作为关键工作。本题的关键线路为:①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑨;①→②→④→⑥→⑨。所以关键工作为工作B、E、F、I。
67.平行发包模式致命的弱点是( )。
A.费用控制难度大
B.对进度控制不利
C.质量控制难度大
D.对组织协调不利
【答案】:D
【解析】:
平行发包模式的致命弱点是业主要负责对所有承包商的组织与协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利(业主的对立面多,各个合同之间的界面多,关系复杂,矛盾集中,业主的管理风险大)。
68 下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同是( )。
A.固定单价合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.固定总价合同
【答案】:D
【解析】:
固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
69.施工过程的质量控制,必须以( )为基础和核心。
A.工序质量控制
B.最终产品质量控制
C.实体质量控制
D.质量控制点控制
【答案】:A
【解析】:
施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成。工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序质量控制为基础和核心。
70.劳务分包合同中,劳务分包人应( )。
A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底
B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系
C.自行准备有关的生产、生活临时设施
D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款
【答案】:D
【解析】:
选项A、B属于工程承包人的主要义务;选项C,工程承包人有责任向劳务分包人提供有关的生产、生活临时设施。
二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
71 在索赔资料准备阶段,主要的工作有( )。
A.起草索赔文件
B.分析干扰事件产生的原因
C.跟踪和调查干扰事件
D.确定索赔时限
E.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
【答案】:A,B,C,E
72 索赔意向通知要简明扼要地说明( )等方面的内容。
A.索赔事件发生的时间、地点和情况
B.索赔事件的发展动态
C.索赔依据和理由
D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响
E.索赔金额
【答案】:A,B,C,D
【解析】:
索赔意向通知应该简明扼要地说明选项A、B、C、D内容。而索赔的金额要等待在索赔文件环节中具体提出。因此,选项E不妥。故正确答案是A、B、C、D。
73 某研究发展中心工程施工中,发生支模架坍塌事故,造成l3人死亡,17人受伤。经调查,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。该工程质量应判定为( )。
A.管理原因引发的事故
B.技术原因引发的事故
C.特别重大事故
D.指导责任事故
E.重大质量事故
【答案】:A,D,E
74 建设工程项目实施的风险主要包括( )。
A.设计的风险
B.施工的风险
C.项目决策的风险
D.材料、设备的风险
E.其他建设物资的风险
【答案】:A,B,D,E
【解析】:
本题涉及的考点是建设工程施工风险的类型。建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险,项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险及材料、设备和其他建设物资的风险等。
75 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300),单位(子单位)工程质量验收合格的规定有( )。
A.质量控制资料应完整
B.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整
D.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格
E.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求
【答案】:A,B,C,D
【解析】:
本题涉及的考点是单位(子单位)工程质量验收合格的规定。单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定:(1)单位(子单位)工程所含分部 (子分部)工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和使用功能的检测资料应完整;(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5)观感质量验收应符合要求。
76 工程网络计划中的关键线路是指( )的线路。
A.自始至终全部由关键工作组成
B.双代号时标网络计划中自始至终没有波形线
C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔均为零
D.双代号网络计划中自始至终没有虚箭线
E.双代号网络计划中由关键节点组成
【答案】:A,B,C
【解析】:
本题涉及的考点是关键线路的确定。网络计划中自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。单代号网络计划中从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。双代号时标网络计划中自始至终没有加波形线(即没有自有时差)的线路为关键线路。
77.危险源识别可采用专家调查法,常用的有( )。
A.头脑风暴法
B.安全检查表法
C.现场法
D.德尔菲法
E.模拟分析法
【答案】:A,D
【解析】:
专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查,识别、分析和评价危险源的一类方法,常用的有头脑风暴法(Brainstorming)和德尔菲(DeLphi)法。
78 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF一2003—213),分包人的工作包括( )。
A.对分包工程进行施工、保修
B.向承包人提供详细施工组织设计
C.向监理方提交季度、月度进度报告
D.负责未交付的已完分包工程的成品保护工作
E.向业主按月提交工程款结算报告
【答案】:A,B,D
【解析】:
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF一2003—0213),分包人的工作主要有:①对分包工程进行设计、施工、竣工和保修;②完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用;③向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表;④向承包人提交详细施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行;⑤遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人;⑥允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便;⑦已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款,双方在合同专用条款内约定。
79.安全检查的方式包括( )。
A.安全整改检查
B.定期安全检查
C.日常巡回安全检查
D.班组自检、互检、交接检查
E.事故后检查
【答案】:B,C,D
【解析】:
安全检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回安全检查,专业性安全检查,季节性安全检查,节假日前后的安全检查,班组自检、互检、交接检查,不定期安全检查等。
80.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据( )等资料。
A.项目合同文件
B.建设地区基础资料
C.组织的管理制度
D.有关的标准、规范和法律
E.项目管理规划大纲
【答案】:A,C,E
【解析】:
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料:①项目合同文件;②组织的管理制度;③项目管理规划大纲;④组织的经营方针和目标。 81.施工总承包管理方负责整个工程的( )。
A.施工总进度控制
B.施工的组织
C.施工成本控制
D.施工可行性控制
E.施工安全控制
【答案】:A,B,E
【解析】:
施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
82 按照编制程序和用途分类,建设工程定额包括有( )。
A.施工定额
B.工具、器具定额
C.预算定额
D.概算指标
E.补充定额
【答案】:A,C,D
【解析】:
83 关于赢得值法分析的说法中,正确的有( )。
A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观
B.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
C.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差
D.费用(进度)绩效指数受项目层次及项目实施时间的限制
E.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用
【答案】:A,B,C,E
84 总价合同的特点包括( )。
A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本
B.承包人的风险较小,业主将承担较多的风险、
C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
D.必须完整而明确地规定承包人的工作
E.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内
【答案】:A,C,D,E
【解析】:
本题涉及的考点是总价合同的特点。总价合同的特点是:(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本; (2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人;(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;(6)必须完整而明确地规定承包人的工作;(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
85 措施项目费的计算方法一般有( )。
A.经验估计法
B.综合单价法
C.工料单价法
D.参数法计价
E.分包法计价
【答案】:B,D,E
【解析】:
本题涉及的考点是措施项目费的计算方法。措施项目费的计算方法一般有综合单价法、参数法计价、分包法计价。
86 施工质量事故处理的基本要求包括( )。
A.质量事故的处理应真正达到指导和控制安全施工的目的
B.重视消除造成事故的原因,注意综合治理
C.正确确定事故处理的范围和正确选择事故处理的时间和方法
D.加强事故处理的检查验收工作,认真复查事故处理的实际情况
E.确保事故处理期间的安全
【答案】:B,C,D,E
【解析】:
本题涉及的考点是施工质量事故处理的基本要求。施工质量事故处理的基本要求是:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;(2)重视消除造成事故的原因,注意综合治理;(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法;(4)加强事故处理的检查验收工作,认真复查事故处理的实际情况;(5)确保事故处理期间的安全。
87.建立施工安全管理制度体系原则之一是贯彻“安全第一,预防为主”的方针,企业必须建立健全( ),确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
A.安全生产责任制
B.岗位责任制
C.群防群治制度
D.项目经理负责制
E.作业人员持证上岗
【答案】:A,C
【解析】:
建立施工安全管理制度体系原则之一是贯彻“安全第一,预防为主”的方针,企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
88.机械设备的选择,应遵循( )的原则。
A.技术上先进
B.分工合理
C.生产上适用
D.经济上合理
E.节省原料
【答案】:A,C,D
【解析】:
机械设备的选择,应按照技术上先进、生产上适用、经济上合理、使用上安全、操作上方便的原则进行。选配的施工机械应具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。
89.控制材料价格通过( )等方式。
A.招标
B.发盘
C.询价
D.招商
E.经验
【答案】:A,C
【解析】:
材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
90.某施工单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的总承包任务。该施工单位项目管理的目标应包括( )。
A.施工的成本目标
B.施工的进度目标
C.施工的质量目标
D.施工图的交图时间
E.项目的总投资目标
【答案】:A,B,C
【解析】:该施工单位作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和其自身的利益。其项目管理的目标应包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。91 下列施工信息中,属于施工记录信息的有( )。
A.材料设备进场记录
B.施工日志
C.用工记录表
D.质量检查记录
E.隐蔽工程验收记录
【答案】:A,B,C,D
92 采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有( )。
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
【答案】:B,C,D
93 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%~100%罚款的情形有( )。
A.谎报或者瞒报事故
B.事故发生后逃匿
C.在事故调查处理期间擅离职守
D.伪造或者故意破坏事故现场
E.转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料
【答案】:A,B,D,E
94 下列风险因素中,属于组织风险的有( )。
A.工程资金供应的条件
B.事故防范措施和计划
C.工程物资
D.承包商管理人员的能力
E.施工机械操作人员的经验
【答案】:D,E
95 关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的是( )。
A.各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
【答案】:A,B,C,E
求学快递网二级建造师专题的小编们根据网民搜索喜爱,第一时间公布二级建造师成绩查询和二级建造师历年真题,供广大求学爱好者学习使用,欢迎继续关注求学快递网二级建造师专题,并给我们提供宝贵的意见!