2016施工管理重难点：施工方项目管理的目标和任务
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2Z101012施工方项目管理的目标和任务
考点1施工方项目管理的目标及任务。
施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方项目管理的任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织与协调。
考点2施工总承包方及施工总承包管理方
1．施工总承包方的管理任务
2．施工总承包管理方的主要特征
(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务．它主要进行施工的总体管理和协调。
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都南业主方直接签订。
(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
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