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二建施工管理2016重难点:控制性进度计划的作用

二建施工管理2016重难点:控制性进度计划的作用 

 

 

 

 

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2Z103022控制性施工进度计划的作用

  考点1控制性施工进度计划编制的主要目的

  控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。

  考点2控制性施工进度计划的主要作用

  控制性施工进度计划的主要作用如下:①论证施工总进度目标;②施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;③是编制实施性进度计划的依据;④是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等);⑤是施工进度动态控制的依据。

 

 

 

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