2016一建《项目管理》重点：施工企业项目经理的工作性质
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| 项目经理： 项目管理目标责任书应在项目实施之 前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。依据为1.项目合同文件； 2.组织的管理制度；3.项目管理规划大 纲；4.组织的经营方针和目标 政府追究法律责任，企业追究经济责任 | 1. 参与项目招标、投标和合同签订 |
| 2. 参与组建项目经理部 | |
| 3. 主持项目经理部工作 | |
| 4. 决定授权范围内的项目资金的投人和使用 | |
| 5. 制定内部计酬办法 | |
| 6. 参与选择并使用具有相应资质的分包人 | |
| 7. 参与选择物资供应单位 | |
| 8. 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 | |
| 9. 法定代表人授予的其他权力 |
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