2016二级建造师建设工程施工管理讲义（三）
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2Z101031施工组织设计的内容和编制方法
施工组织设计的基本内容包括：(1)工程概况(2)施工部署及施工方案(3)施工进度计划(4)施工平面图(5)主要技术经济指标
施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：
(1) 施工组织总设计;
(2) 单位工程施工组织设计;
(3) 分部(分项)工程施工组织设计【或称分部(分项)工程作业设计】。
1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
| 对象 | 内容 | |
| 施工组织总设计 | 整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区）而编制的。 | （1）建设项目的工程概况 |
| 单位工程施工组织 | 以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥）为对象编制的。 | （1）工程概况及施工特点分析 |
| 分部（分项）工程施工组织设计 | 某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程而编制的，如：深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等。 | （1）工程概况及施工特点分析 |
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